Loading...
  • Optimaliseren van bedrijfsprocessen aan de hand van Lean Six Sigma methodiek
  • Begeleiden van complexe veranderingen en realiseren van blijvende verbeteringen in een organisatie
  • Projectmatige aanpak: van advies tot resultaat

Over Brenda Poels

Een resultaatgerichte professional op het gebied van verandermanagement en organisatieadvies.
Als interim en verandermanager is zij werkzaam in profit en non-profit organisaties. Zij vervulde recent opdrachten als verandermanager voor de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) en als interim manager voor het Nationaal Comite 4 en 5 mei. 

Na haar opleiding aan de Hogere Hotelschool studeerde Brenda Poels Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Ze specialiseerde zich in management van veranderingen en als gecertificeerde Lean Six Sigma Black Belt weet zij in haar manier van werken de procesmatige kant van een verandering te combineren met een menselijke aanpak: sturen op eindresultaat, onderbouwen met cijfers én tegelijk mensen meenemen in de verandering. Brenda is in haar aanpak altijd pragmatisch, weet waar de prioriteiten liggen en brengt energie in de organisaties waar ze komt. 


Organisatieadvies & Projectmanagement

Een advies is pas waardevol als er resultaat aan is verbonden.
Medewerkers en managers kennen de organisatie als geen ander. Maar soms is er een rol weggelegd voor een extern adviseur. Voor een gedegen analyse van het probleem, het stellen van de vraag achter de vraag en een kritische blik van buiten. Het begeleiden van een bedrijf bij het verbeteren van processen, samenwerking en structuur en het ondersteunen bij de implementatie van de verbetermogelijkheden/oplossingen. Een advies is immers pas waardevol als er resultaat is gerealiseerd. 

Poels Organisatieadvies is gespecialiseerd in de inrichting en kwaliteitsverbetering van processen en bedrijfsvoering, het vergroten van de kwaliteit van dienstverlening van uw organisatie en het vergroten van de winstgevendheid van uw bedrijf. Poels gelooft in een bedrijfsmatige en tegelijk mensgerichte aanpak: de huidige situatie en uitdagingen worden inzichtelijk gemaakt en onderbouwd met feitelijke analyse (hard). Zo kan er helder van start naar finish worden gewerkt waarbij de mens-kant (zacht) van de verandering essentieel is.
Samenwerking en een gewenst resultaat beginnen met een persoonlijk gesprek

  • Klantprocessen De wens van de klant centraal met als doel een hogere klanttevredenheid

  • Projectmanagement Een projectmatige aanpak om van advies tot resultaat te komen

  • Kwaliteit Het begeleiden van complexe veranderingen en realiseren van verbeteringen in een organisatie

  • Bedrijfsvoering Het aantoonbaar optimaliseren van bedrijfsprocessen aan de hand van Lean Six Sigma

Interim management

Professioneel zaken in beweging brengen
Heeft u tijdelijk een ervaren manager nodig? Voor het begeleiden van een veranderingsproces, een afdeling of voor een complex project? Of wilt u de uitvoering van een project professioneel laten begeleiden? Brenda Poels heeft ervaring in zowel profit- als non-profit organisaties. Zij maakt zich de informatie snel eigen en, met een goed gevoel voor de organisatiepolitiek, brengt zij zaken in beweging. 
Brenda Poels is hét antwoord op uw vraag om tijdelijk management.
Referenties
Wat anderen zeggen...

  • SBB Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven

    Besluitvaardig onafhankelijke verandermanager en procesbegeleider in complexe trajecten. Communiceert helder, zoekt verbinding en is professioneel partner op alle organisatieniveaus. Resultaatgericht en kwaliteitsbewust.

    Gerrit Veneboer, Directeur beleid

    ROGplus, WMO uitvoeringsorganisatie voor Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

    Brenda heeft als verander/programma manager een professionele samenwerking gecreëerd tussen partijen (ROGplus, wijkteams en drie gemeenten) met diverse achtergronden, belangen en verschillende referentiekaders.

    Rob van der Elst, Directeur ROGplus

    Nationaal Comité 4 en 5 mei

    Brenda Poels is een interim-manager die zich snel de organisatie eigen maakt en de verbinding legt tussen operatie en beleid en deze weet te vertalen naar een beter proces, samenwerking en bedrijfsvoering.

    Jan van Kooten, Directeur

  • Museum Huis Doorn

    Een fijne professionele en coachende samenwerking!

    Herman Sietsma Bestuurder - directeur Huis Doorn
Contact
Poels Organisatieadvies 

Brenda Poels
bpoels@poels-organisatieadvies.nl
06-46321471
[{"mandatory":"true","unique":"","validation":"","default_value":"","has_placeholder":""}]
{"label":"Uw naam","error_mandatory":"Dit veld is verplicht.","error_unique":"Deze waarde is al bezet.","error_validation":""}
[{"mandatory":"true","unique":"","validation":"email","default_value":"","has_placeholder":""}]
{"label":"E-mail","error_mandatory":"Dit veld is verplicht.","error_unique":"Deze waarde is al bezet.","error_validation":"Dit is geen geldig e-mailadres."}
[{"mandatory":"true","default_value":"","has_placeholder":""}]
{"label":"Vraag of opmerking","error_mandatory":"Dit veld is verplicht."}
[[]]
{"label":"Verzenden!"}